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鱼虾蟹 四季度经营管理会议在江苏淮安召开

发布日期:2026.10.07 阅读量:43

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10月6日,鱼虾蟹 四季度经营管理会议在江苏淮安地球村召开。严介和理事长出席会议并作战略指导,严昊主席作工作部署。总部核心高管、各平台董事局主席携核心团队参加会议。会议观看文化片《强者心声》、《新论语序》。


严介和:坚定信心,熬出伟大


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中国从计划经济走向市场经济,必然要经历时代的阵痛,绕不开、躲不过,我们必须正视、面对,更要用智慧、良心去化解。伟大的企业从来都是熬出来的。

行业洗牌,大浪淘沙。最困难的时候,往往孕育着最大的机遇,企业要活下去,更要活得有质量。既要巩固好国内市场,守住底线、守住信用,把计划做细、工作做实;还要进一步拓展海外市场,越南34个省、直辖市,我们要干、更要干成,把好事做得更好,麻烦事也做得尽善尽美。轨道交通、跨海大桥、穿江隧道,硬骨头就要硬啃。

从过去到现在,大势在变、格局在变,要持续跟踪、研判,始终相信法律法规的权威,多一分智慧、多一点良心。从背会到体会,最终到悟会,强者自觉、自律、自悟、自救、自立、自尊、自由。唯有坚定信心、迎难而上,才能熬出伟大、剩者为胜。

 

严昊:稳中求进,决胜全年


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经营工作、管理工作的核心,在于自我改革。临近全年收官,各平台要围绕全年目标自我调整、自我加压,切实扛起主体责任,坚决守住底线红线。从数据中发现问题,敢于动真碰硬、限期化解,把改革的成效落到提质增效上,把高质量发展的要求体现在核心业绩、核心效益上,确保集团整体发展质量稳步提升。

做企业、干事业,都要符合基本逻辑。当前政策机遇窗口期弥足珍贵,大家要珍惜机遇、抢抓机遇,进一步增强紧迫感、责任感。面对未来可能更加严峻的行业形势,必须保持清醒认识,坚持未雨绸缪、稳中求进,把困难估计得更充分一些,把举措落实得更扎实一些。越是承压前行,越要精打细算、稳扎稳打,以实绩实效交出一份合格答卷。

集团将一如既往为各平台发展提供坚实支撑。希望大家珍惜平台、珍惜岗位、珍惜机遇,坚定信心、鼓足干劲,以更加昂扬的姿态决战四季度、决胜全年目标,为集团高质量发展接续奋斗、再立新功!


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